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轉–台(勞)幹的辛苦

轉–台(勞)幹的辛苦

一個朋友的一番話

最近與台幹朋友們聊起目前中國台幹圈內最夯的話題,不外乎是–台商標竿企業富士康的連十二跳,其實上陸工作的台幹是心有戚戚焉, 一肚子苦水啊!

台幹與這些跳樓的富士康員工,都面臨了工作上的壓力,他們背景相同,同樣是離鄉背井來到中國的某個地方討生活,只差在台幹是從台灣來的,跳樓者是從大陸各省來的;只差在台幹做的是管理職薪水高些,跳樓者做的第一線的從業人員;只差在台幹的抗壓程度高了些,沒去做這跳樓這等傻事!!

台幹的工作內容分成好幾種,有在企業裡坐辦公室吹冷氣管理的,有飛來飛去擴展銷售業務的,也有辛苦在第一線管理工廠的。但只要是台幹,老闆就一定將台幹一人當好幾人用,對台幹除了看績效,還是績效。這幾類型工作中,我個人覺得最辛苦的是第一線管理工廠的台幹,據我所知,只要台幹的工作和工廠沾上邊的,都辛苦異常。

不只工作責任壓力大,要隨CALL隨到,更麻煩的是,要搞定來自五湖四海,形形色色的眾多內地員工,光是這點,工廠的管理人員就必須要有絕大的抗壓性和本事,才有辦法能讓工廠良率提高,正常出貨,績效達標。

以前在上海當台幹時,我的工作就是那種坐在集團辦公室裡吹冷氣管理的台幹。你說我輕鬆嗎?看似輕鬆,但壓力甚大,我的工作,不是體力活的工作,但一人管三個部門,遇到底下同事『大鍋飯』推諉的心態,還是得身先士卒,帶頭做起。有時遇到員工擺爛,時間緊迫,連企畫案、新聞稿,甚至主持控場,都要自己下來做,過去十幾年在台灣職場辛苦練的那本職場管理經,到這裡完全不適用,一切從頭來過。

台幹的壓力,是使命必達的壓力,就像緊箍咒一樣,牢牢繫在腦門上。我做這所謂在辦公室吹冷氣的管理職,雖然還有十餘位同仁陪我一同打仗,但中國太大,問題也多,事情也多,光是體力精力上面的負荷就是一大挑戰。

我常常中午前在上海總公司開會,中午隨便帶一份三明治,趕下午1點40分的動車(超快速火車)去杭州分公司開會,到晚上11點活動結束,再搭車回上海,到家已是半夜2點。稍事梳洗,第二天,又開始相同的行程,在蘇州、武漢、廣州、北京。。。等城市間巡迴。常常我回到家,我是累到連我家一歲小兒都抱不起來。

上班半年不到,我在辦公室裡,常常不由來的眼前一黑、頭一昏、腦中發黑無意識兩秒鐘,完全沒有知覺。。。。明眼人應該都知道,這應該就是壓力太大,心血管或腦部缺氧所造成的現象。如果我那時在開車,應該會非常糟糕吧!我的工作,與管理工廠的台幹相比較,還算是比較好些的工作,但半年不到,壓力也已經大到讓我的身體亮起紅燈!

我的表哥表弟們,也在大上海周邊上班,我在上海整整四年,只有爸爸和姨丈阿姨等老人團赴上海一遊時,我才見到我那些在台資工廠當台幹的表哥表弟們,四年來也真的只有那麼一次。

在工廠的台幹,一週通常只能休息一天,週日唯獨休息的那一天,手機不能關機離身,還最好不要出遠門,因為萬一工廠有任何狀況,必須要隨時回廠處理,也因此我的表兄弟們,假日通常都在宿舍內補眠,頂多和同事在附近吃吃喝喝打打牙祭一番,一週唯一休息的一天就過了。

我有一個好朋友,在上海閩行管理工廠,每天一早七點出門,忙到晚上十一點回宿舍,萬一工廠有問題或是老闆找,還得隨時到工廠協助解決,假日呢?當然沒有假日可言囉。常常假日一起吃飯時,就會聽到這位副總好友的公務電話響起。有一次和他們全家約好,週日要一起去青浦採草莓,一大早,準備出門時,接到工廠的急CALL,當然,草莓也沒的採了,老婆小孩的遊興也全都沒了。一週唯一可以好好陪陪小孩老婆,享受天倫之樂的時間,就貢獻給公司了。。。。

其實,這些富士康跳樓的員工,和管理工廠的台幹,都面臨了壓力,但壓力,我相信還是台幹承擔的壓力要大些。第一線的員工只要負責好眼前的機器,同時也將自己訓練成眼到、心到、手到的『類機器人』角色,確保生產的品質,那工作就完成了。但台幹上要完成老闆的使命,承受老闆的狠刮(目標沒達成時或老闆心情不好),下要協助及監督當地的員工做出符合品質的產品,處在中間當夾心餅乾,真的苦啊!

台資企業用台幹,除了看績效,還是績效。但要談到績效,就必須落實執行力的貫徹。執行力是一個人可以完成的嗎?當然不是,如果帶領的部門或是工廠第一線員工,沒法齊心協力,中間有一個螺絲鬆了,造成良率低,產能低,績效低,那整個部門,整個工廠,甚至整個公司都要被檢討,你說這個部門主管壓力大不大?當然大。

上陸的台幹,沒有一個壓力不大的,如果是攜家帶眷,已經在當地落戶深根的,壓力更大,因為一家大小都要靠『老公』,『爸爸』吃穿,真的是後無退路,必須撐住往前衝!每個台幹也必須有自己一套紓壓的方式,才有辦法在『上下夾攻』的環境下存活。

紓壓人人各有不同,我是女生,紓壓方式非常簡單,如果不出差沒有活動,每週六固定就是我的『貴婦日』,上午補眠美容覺,中午去古北的台灣餐廳,看看台灣報紙,吃一餐豐富的家鄉料理,下午抓腳做SPA,然後再洗頭,讓自己蛻去一週的壓力與不愉快,美美的重新準備新的一週的戰鬥。如果週間有超不爽的地方,我就要我大兒子晚上陪著我去小區跑三圈,讓自己徹底流汗氣喘吁吁,要不就半夜叫台灣外賣送羊肉爐、蚵仔麵到家裡,讓我大快朵頤,用家鄉味來心理平衡一下!

男台幹呢?如果有家室陪在旁邊的會好些,還有人安慰陪著說說話,吃些健康的料理。如果一人在中國工作的,那真是寂寞加上寂寞啊!我知道很多一人上陸的台幹,都是拿著寂寞配酒喝,就算是和朋友同事去K房,也只是暫時尋找短暫的輕鬆與快樂。男生又通常比較ㄍㄧㄣ,有壓力不會跟別人說,因此睡前喝杯中物的,真的不少。

這幾年的兩岸工作經驗,我的感觸是,能和台灣人工作,是一件非常幸福的事,在台灣只要交代一件事,同仁一定如期完成,就算沒有九十分,最少也有六七十分,但在中國,就沒這麼幸運了,其中,可能會出現許多意想不到的問題,必須要有足夠的耐力毅力和智慧去解決。

如果您有親人或朋友在中國工作,現在給他們打個電話或寫個 Email, 吧!一句來自遠方的問候,會給身處壓力鍋中的台幹,呼吸到無比溫暖的新鮮自由空氣喔!

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亞洲前200大學

 

根據英國《泰晤士報高等教育特刊》公布的2010亞洲前200名最佳大學排行榜,台灣整體而言評比成績有進步,共有17所上榜,優於去年的15所,國立台灣大學排名第21,仍位列台灣第一,而名次進步最多的是國立中央大學;由去年的第77名,躍升到第58名

 

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恭賀! 恭賀

恭賀!  恭賀!

 恭喜李教授擔負要職   中央EMBA  定會更好

也很慚愧對李教授 偶的論文進度現在還是"零"

必須努力趕上中……….

李小梅 升任中大EMBA執行長

中央大學EMBA新任執行長李小梅教授。中大/提供

【桃園訊】國立中央大學資訊管理學系教授李小梅於8月1日起接任管理學院EMBA執行長職務;她曾獲選為管理學院優良教師,及學生票選為最受歡迎EMBA名師,教學深受好評、與產業互動良好,多方皆備受肯定。

前任執行長林文政教授任職期間,曾創下許多里程碑,首創綠色經濟管理組,是全國第一個綠色商管類碩士學程,也是全國第一個綠色在職EMBA學程。此外更開辦管理學院企業導師制度,幫助學生在進入職場前向企業導師同時也是母校學長姐學習實務經驗、工作態度並提升競爭力。參與計畫的師生們皆高度認同企業導師計畫,並表示獲益良多。

中大校長蔣偉寧由衷感謝卸任主管為中大的付出,期盼新任主管同心協力,為中央大學帶來新氣象。蔣偉寧表示,學術行政工作就像是接力賽,前任主管跑得好,接任主管也要跑出自己的特色,發揮創意、用心一棒一棒傳下去,就能跑出更好的成績。(曹松清)

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上班族EMBA敲開人脈大門

上班族EMBA敲開人脈大門

公告時間:2010-08-31

以法國的INSEAD為例,一般全日制MBA課程的費用是5.2萬歐元,供人在職進修的EMBA則要9萬歐元

有商學院院長指出,學生是關鍵因素之一。EMBA學生的年紀通常會比MBA學生多個十幾二十歲,他們對課程的期待較高,大部分EMBA學生已經知道基礎商業知識,選擇EMBA課程的目的是強化在目前公司中的能力,而非追求個人發展或轉換職業跑道。而講授這類課程不但困難,也得花很多錢。

EMBA學生希望教師不只懂理論,也要擁有實務經驗。有教授認為,這表示學校不只得從全球各地找來頂尖教授,還得找來受人信任的商場老將,包括曾經擔任過執行長的人物。

有些人認為,直接比較EMBA和MBA不見得合理。全日制MBA的學生必須離開職場至少一年,EMBA則可以繼續工作,這並不能解釋為何學校可以提高收費,不過,讓學生繼續工作對學生和雇主都有利。有位EMBA課程主任表示,不少EMBA學生在上完某堂課程之後,一回到辦公室便能學以致用。

或許,價格差異的最佳解釋並不是教學品質、教師素質,也不是其他各項成本,而是EMBA為學生開啟的那道門。比較誠實的EMBA畢業生承認,他們在商學院得到的最有價值的東西,並不是課程或是洞見,而是得以加入某個會員專屬俱樂部。全日制MBA讓學生成為初級會員EMBA則給了學生一張高級會員的終生會員證。重要的不是你知道什麼,而是你認識哪些人。

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Greedy vs. Fear

好久沒有寫blog了
再來發表一下看
繼前幾篇股市分析文章線圖命中之後
 
當初發表後   行情還上衝了幾次  逃命波 高檔出貨
差點就成"摃龜"分析了
 
結果公道事實 完全命中
 
之後全球金融股市一洩千里    今仍餘波盪漾尚未止息
過去的分析 主要資訊參考來自 飛龍管理團隊 周董 (分析師操盤手)(此周董非彼周董)
 

過去曾是旗下一員的我 後因為到大陸另謀出路而離開了

不過一日為師終身為父

一直非常感謝

周董(此周董非彼周董)  專業神準的訓練

 
莫急迫慌莫害怕
 
過去曾是旗下一員的我 後因為到大陸另謀出路而離開了
一日為師終身為父
非常感謝
周董專業訓練
 
以下發表個人最新看法
 
 
莫急寞慌莫害怕
 
最近的修正 如果沒有來的急逃出 也別逃了
 
前年全球金融風暴摧殘之下 滿目瘡痍
物極必反
 
去年反彈開始初升有人卻不相信 反彈高了卻追入

 

Greedy  vs.  Fear

 

別人恐懼時,你要貪婪;而別人貪婪時,你要恐懼

 

現在的修正止是反彈後的正常修正 並非二次觸底

就好像彈起皮球 仍要落下一樣

且第一次彈起是比較高的 但不可能一飛沖天

 

保險且風險低的做法 就是趁著這次反彈回檔修正 再次進場佈局

 

以中國為例 這次的調控 是為了長治久安 而非限制發展

也許近期股市的下落跟數據的下滑 有出現很多異樣的聲音

 

但各人的觀點 寧可溫和的成長 也不願意快速上下的波動

 

我是經營鋼鐵的 又不是投機資金

 

快速的上漲 泡沫形成 你會有短暫的快樂 甚至瘋狂的欣喜

 

但是財富就如過眼雲煙

 

俺曾見金陵玉殿鶯啼曉,秦淮水榭花開早,誰知道容易冰消!

眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了!這青苔碧瓦堆,俺曾睡風流覺

孔尚任《桃花扇》第七段

 

不足取

 

我寧可像Warren Buffett  <<Snow Ball>> 裡財富就像滾雪球般慢慢滾

 

總結來說

全球景氣是溫和復甦的 現在的調控修正是為了長治久安

 

佈局吧 佈局吧

 
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 美二度衰退 巴菲特呛不可能

【经济日报╱编译于倩若/综合外电】     2010.07.10 02:24 am

股神巴菲特说,美国经济不会再次陷入衰退。不过分析师以下半年经济可能转弱为由,调降他掌控的波克夏公司投资评等。彭博信息)

 

诺贝尔经济学奖得主克鲁曼警告美国已进入19世纪来第三次萧条的初步阶段,但「股神」巴菲特不表赞同,他不但比之前更乐观,

还说美国不太可能陷入二次衰退,他给散户的投资建议是:避免负债和投资指数型基金。

 

 巴菲特8日接受雅虎新闻和Huffington邮报专访时说,他相信美国经济正逐渐走出衰退,短期内不可能再次陷入衰退。

巴菲特到爱达荷州太阳谷参加投资银行Allen公司年会的空档接受这两家媒体专访,近几个月他对经济前景的看法日益乐观。

 

 他说:「我们走在正确的道路上。」他鼓励美国总统欧巴马大声说出对经济前景深具信心,因为刺激经济方案奏效,

未来二到三年景气将好转,而他执掌的波克夏公司旗下各子公司「已开始增聘人手」,显示经济已步入复苏正轨。

 

巴菲特认为包括财政和货币在内的刺激经济措施正在发挥效果,这些措施可能比预期的还慢发酵,但效果已逐渐显现,

而导致赤字扩大的支出政策并非长久之道,美国应想办法降低赤字占国内生产毛额(GDP)的比重。

 

各行各业的企业领袖都在太阳谷表达对经济的看法,巴菲特的看法最具份量,不只因为他过去的投资绩效惊人,

也因波克夏子公司的业务涵盖各个领域。

 

巴菲特也分享了这辈子影响他最深的忠告,他说:「我学到最宝贵的一课是『无条件的爱非常有力量』,

如果每个父母亲都能在孩子小时候付出无条件的爱,他们会培养出更健全的人格。」

 

巴菲特能在金融海啸期间处变不惊是因他具备「乐观」的特质,他说:「我不曾否定自己,也不曾否定家庭,

这是个美好的时代,你的子女或孙子会享有比你更好的生活。」

 

  巴菲特给予散户的投资建议是:避免负债和投资指数型基金。

 

而针对美国史上最严重海上漏油灾难,他认为英国石油(BP)的董事长和执行长都该下台。

此外,巴菲特认为金融改革应要求金融业高层减少涉险和降低杠杆

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大盤分析 0413 準備向下

以下是按照【技術面】+【基本面】+【籌碼面】+【統計學】的看法而完成
 
1】98年6月2日的7084,被99年2月6日的7080跌破。
 
  很可能代表99年1月19日的8395點,就是1─5─5的高點。

【2】月線KD與MACD高檔死叉對多頭很有可能形成【中期回檔】abc波的動作!!

【3】月線9859與9309連結的下降壓力線在8270上下,要能不帶量突破的難度很高。

 
4】若突破黃金切割0.618代表的意思,
   
    代表著在未來2011年突破9859的可能性遠大於2010年許多。
【5】99年的GDP按經濟部公佈數據是逐季下降,指數會領先反應未來半年上下的走勢,
 
    要當心4月中下旬,急速拉回的可能。
 
【6】M1B數據在99年1~2月公佈,已連2個月下跌,按歷史經驗,M1B反轉後的1~2個月,
    指數亦會重挫。

【7】按景氣燈號在99年1~2月,翻上過熱的紅燈,按歷史經驗來看,超過30分,

     代表著在未來1~2個月內,指數亦有重挫回6000點以下,回補5600~5900缺口的
     可能機率~已經大增。

【8】按統計學來看,過往15年來,在費氏34~46天(含第八週與第九週),

      反轉的機率高達95%以上。

【9】按照歷史經驗來看,但當月台指期空單留倉大幅增加超過3千口時,就有壓低結算的可能,

     何況到今日4月12日,外資留倉空單,已達6~7千口,部份已屬實空單,而非避險空單。
 

 

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